Positivo desempeño en gestión de la salud, presentan municipios del Huila

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A través de la Resolución 0221 el gobierno departamental resaltó la forma como la institucionalidad de salud en los municipios hizo su trabajo de cara a favorecer a la comunidad, El Agrado, Gigante, La Plata, Pitalito y Tarqui, los mas destacados tras la evaluación.

Por: Hector Fabio Muñoz Figueroa – @hefamu1

El Departamento del Huila como ente competente de acuerdo con el decreto 780 de 2016, emanado por el Ministerio de Salud y Protección Social, realizó a los 37 municipios la evaluación de la capacidad de gestión, manejo de recurso y estrategias de cobertura en materia de salud de la vigencia 2017, donde para lograr la certificación se debe obtener un puntaje mínimo de 80 sobre un máximo de 100.

De acuerdo a los mecanismos establecidos se evaluaron aspectos como: Adecuado manejo de los recursos financieros, direccionados a los componentes de aseguramiento de salud pública y buena prestación de servicios a la población pobre no cubierta dentro del sistema de salud; Implementación de procedimientos de gestión por la dirección local de salud; Articulación entre las entidades prestadoras del servicio de salud municipal con las del orden departamental; Capacidad de sostenibilidad de las instituciones prestadoras del servicio de salud; Ejecución eficiente de los recursos destinados a la prestación de servicios de salud a la población pobre, en lo no cubierto con subsidios a la demanda, con sus debidos soportes de pagos.

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Esta evaluación fue dada a conocer a través de la Resolución 0221 por parte del gobierno departamental en la que se describe el puntaje obtenido por cada municipio en los aspectos precisados de acuerdo con los parámetros establecidos por el gobierno nacional.

La medición les permite a los entes encargado de gestionar las políticas publicas de salud en los municipios determinar sus fortalezas e identificar posibles aspectos a mejorar, además de certificar su eficiencia al momento de gestionar nuevas inversiones sectoriales.

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